Eléments de la stratégie missionnaire de PAUL
A partir de Actes 13,4-12 – Jusqu’à Actes 21, 16
1) L’effort missionnaire est toujours un travail en équipe, comme Jésus l’a lui-même démontré (Marc 6,7 / Luc 10,1)
Le découragement ou l’orgueil sont deux dangers qui menacent un ministère solitaire.
La communion des leaders représente aussi un modèle pour les jeunes convertis et les églises naissantes.
Paul a choisi des collaborateurs ayant la même vision que lui – Actes 15,40
2) L’activité missionnaire commence toujours autour de nous, pour se développer progressivement plus loin.
Une communauté existait à Chypre (Actes 11,19 – 20). A partir de là, Paul va parcourir toute l’île (Actes 13,6)
Chypre est pour Barnabas et Saul une étape intermédiaire, une phase de transition entre leur propre culture, et les cultures lointaines. Ils ont pu aussi ajuster leur appel.
3) Paul s’adressait d’abord aux Juifs, car ceux-ci devaient être normalement plus réceptifs au message concernant le Messie (Actes 13,5)
Les prosélytes (païens convertis au judaïsme), en se convertissant à Christ, pourraient aussi devenir les premiers leaders des églises naissantes.
Les synagogues du monde méditerranéen sont devenues le point de départ de l’Evangélisation (voir Romains 1,16).
La synagogue avait été fondée pour adorer Dieu à l’origine = au temps de Paul, elle était composée de juifs et de prosélytes, « ceux qui craignaient Dieu » (Actes 13,16 / Actes 13,26)
Paul savait aussi établir des contacts individuels avec des personnes qui cherchaient Dieu, quelles que soient leurs origines religieuses ou culturelles – Actes 16,13 et Actes 18,3 –
Il savait s’adapter aux divers milieux culturels, il pouvait discuter avec des philosophes grecs (Actes 17,22) ou avec des idolâtres, etc.
4) L’équipe missionnaire se déplace souvent, elle reste quelque temps dans les centres urbains principaux. (Actes 13,6)
Le but est d’implanter une église stratégique dans chaque ville, afin que l’Evangile soit ensuite répandu dans touts les régions et les environs.
A Corinthe (Actes 18), puis à Éphèse (Actes 19), les séjours de Paul ont duré plusieurs mois ou années.
5) L’équipe missionnaire est entièrement dépendante du Saint Esprit pour ses déplacements, ses orientations – Actes 16, 6-9 –
6) Nous devons nous attendre à touts sortes d’oppositions dans l’œuvre missionnaire
Ex: Actes 13,6-8 = un magicien – un faux prophète – s’oppose à l’Evangile
7) Les attaques de l’ennemi doivent être affrontées par des Serviteurs remplis du St Esprit
Face à chaque circonstance, Dieu donne la mesure de l’Esprit nécessaire. (Actes 13,9-11)
8) Quand l’Evangile est prêché dans la puissance du St Esprit, on doit s’attendre à des résultats, à des conversions (Actes 13,12)
9) Le St Esprit utilise diverses méthodes pour attirer les gens à l’Evangile et les conduire à la conversion :
– La prédication de l’Evangile en public, adaptée au contexte (Actes 13,16 / 14,15)
– Les miracles, signes, guérisons (Actes 14,8-11 / 14,3)
– Les contacts personnels, qui conduisent à la conversion de personnes – clés (Actes 16, 14)
–> Les Serviteurs de Dieu doivent être ouverts, attentifs, et disponibles au St Esprit
10) Quand les Juifs rejettent le message de Christ, Paul s’adresse aux païens, et les réunit hors de la synagogue (Actes 13,46)
11) Quand Paul est confronté à des persécutions violentes contre sa personne, il quitte la ville pour aller dans une autre ville.
Il préserve ainsi les nouveaux convertis de la place. (voir Luc 9,5 / Actes 13,51) Actes 13,50 / 14,5-6
Il recommande alors les jeunes convertis au Seigneur : comparer Actes 17, 1-10 avec 1 Thess.1, 6-8
Paul et Barnabas sont flexibles et s’adaptent aux circonstances, ils n’ont pas un calendrier rigide.
– comparer Actes 14,3 et Actes 14,5-6 à Iconium
– comparer Actes 14,11 et Actes 14,19-20 à Lystres
Parfois, les plus grandes épreuves viennent après les grandes victoires.
Dans l’adversité, Paul ne reste jamais passif, ni résigné : il continue !
12) Paul retourne visiter les églises qu’il a implantées, pour les encourager et les édifier. Actes 14,21
Quand il ne peut se déplacer, il écrit aux églises.
13) Il a une stratégie de formation dans l’église locale =
Il forme des disciples – Actes 19, 9
Il forme des responsables, des Anciens, et les établit – Actes 14, 23
Il forme également de jeunes ministères pour l’œuvre, à ses côtés : Actes 16, 1-3 et 20, 4 –
Il délègue progressivement son autorité apostolique à ces jeunes ministères, et les envoie pour aider ou organiser les églises – Tite 1, 5 / Ephésiens 6, 21 / Philippiens 2, 19
14) Pour les finances : Paul travaille à certains moments de ses propres mains, pour pourvoir à ses besoins et ceux de son équipe : Actes 18, 3 / Actes 20, 34
A d’autres moments, il se consacre pleinement à la Parole de Dieu, et reçoit des dons :
Actes 18, 5 / Philippiens 4, 15-16
15) Paul a toujours dans son cœur la vision de conquérir de nouveaux terrains pour l’Evangile. Il stimule les églises locales à participer à cette vision missionnaire, et cherche à les entraîner avec lui : voir Romains 15, 20 – 24.
